企业自古以来就有品牌和营销的争议，就销售而说可以看到投入后的产出，而媒介却也有被人骂的嗤之以鼻。
这两者本质是互不干涉的领域，但两者肯定不能相提并论。
因为平台传播输出是一种积累，可通过搜索关键词查找，有一定的销售促进作用，且长期传播效果可以长存于互联网。
当下企业对于品牌软文的宣传都有相同的一个特点：就是流水线做的特别好，对于一键转发、复制粘贴可以说是用的如火纯青，当企业有一套完整的流水线的时候，就应当好好审视企业品牌该如何塑造。
本期我们继续邀请到了从事媒体相关领域十余年，并且在企业和品牌方面有诸多思考的OneTalk创始人柳科庆，来为我们深度解读企业到底是需要品牌打造还是短期的营销过程。
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营销≠品牌打造
很多人觉得营销就是等同于在给企业打造知名度了。
其实不是的。
许多企业都面临投入产出比不均衡的困境，因为他们贪图的只是眼前的短期效果，只是在做营销投入，并没有真正地在为自身的品牌未来而考虑。
而真正的品牌投入注定是一个长期的过程，因为短期的营销靠的是快速售卖出产品，而品牌的打造是基于占领用户的心智。
OneTalk创始人柳科庆说道：品牌的长期投入就意味着一定要做到饱和式投放，家喻户晓的伊利品牌，正是抓住了这一点。
从2015年至今，伊利集团耗费巨大财力，赞助冠名了众多老少皆宜的现象级节目，旗下系列的各种产品也目标受众印象深刻。
伊利集团并不只是打价格战，旨在商场里的价格促销获得用户，而是真正做到了饱和式的品牌营销，占领了目标用户的心智，这才是一种稳定需求。
短期营销是企业眼前的苟且（增长和流量），而企业品牌力的塑造和现象级的影响力，才是诗和远方。
2
把赚钱摆到台面上来讲
中国的工商业自古有个习惯：讲究闷声发大财，面上都十分中庸谦逊。
但在如今的市场经济模式下，这样的方式显然已经不适用了。因为媒体进入大众视野后，在赚钱这张桌子上，营销和品牌无疑是当下的“热菜”。
大多数企业和个人的打造都是后来者居上了。拿大家都熟悉的腾讯和阿里来举例，现在几乎每个人的智能手机里都会有QQ和微信这样的通讯软件，也几乎每个人都会下载淘宝、拼多多这样的线上购物APP，然而这样占据大批用户的产品也并不是开山之作。
在腾讯之前，年轻人用的是MSN和YY；在阿里之前，也有许多的线上购物平台。
他们并不是第一批看到商机的企业，但他们都是真正看到营销和品牌力量的人群，他们花费了巨大的机会成本去投放广告，去做品牌营销。
踩着巨人的脚后跟往前走一点也不丢人啊。
现在许多的企业最大的困境，就是还未真正意识到品牌打造的重要性，还是只想靠着闷声发大财，只想依靠短期的价格维度就能获取长期的品牌价值思维。
这怎么可能呢。
3
内部驱动力是企业存活的关键
新型冠状病毒这只黑天鹅对中国经济影响之深远，可能是去年12月之前很多人没想到的。再加上之前中美贸易摩擦这只灰犀牛，很多行业领军人物都说：2020对于中国企业尤其是经济市场下的传统行业来说，可能是改革开放以来最最艰难的一年。
但OneTalk创始人柳科庆说道：这次疫情带来的经济打击很可能只是一个遮羞布。
因为许多不知打造品牌价值，只依靠价格维度的企业其实已经是捉襟见肘了。
之前有一篇文章我写到衡量企业的核心价值是：现金流+核心技术（资源）+社会品牌影响力，但从更深层面来说，这样的核心价值，也是需要内部驱动力来推动的。
企业的资本、垄断资源和企业家管理者自身的认知深浅，才是企业真正的驱动力。
现在依旧有许多的企业，没有自身品牌的价值主张，许多没落的企业不是身处行业的传统，而是因为企业的模式依旧传统。
这些企业只考虑到了广告营销，却并没有意识到品牌的重要性，捧一踩一，取一舍一，但广告终究只是产品的展示，品牌才是一个企业价值的主张。
