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1.
新冠疫情深刻改变了全球奢侈品版图，即便疫苗最终挽救了欧洲和美国，奢侈品牌“向东看”的势头也不会停止。
不少业内人士的看法是，预计未来奢侈品牌会在亚洲开展更多业务。与此同时，削减巴黎和米兰等城市客流量减少的门店，也是它们的当务之急。
顾问公司Savills PLC的数据显示，今年1~10月，设计师品牌在亚洲开设的精品店数量，超过其他任何地区。
欧洲通常是最受此类品牌欢迎的新店开设目标地区，但Savills PLC的历史数据显示，今年是欧洲的受欢迎程度首次被其他地区超越。
而在同一时间段里，这些品牌在北美地区新开门店的数量，占全球新开门店总数的比例较去年同期减少一半。
各行各业热炒的东西方“权力转移”，今年率先在奢侈品领域实现了。而对中国来说，奢侈品消费持续向本土市场回流，其实是一件好事。
2.
设计师品牌在亚洲开设最多的精品店数量，而中国又在亚洲占据主导地位，这对长期观察奢侈品领域的分析师而言，并不出人意料。
事实上，今年大部分新开的门店，都在中国，尤其是内地。在经历年初的封锁时期后，中国的奢侈品需求已经迅速恢复，支撑了各大品牌的雄心壮志。
据《华尔街日报》报道，2020年迄今，在全球开设的所有奢侈品门店中，约20%位于上海和深圳等中国内地城市，远高于过去三年中国内地新开门店数在全球总数中平均6%的占比。
造成西方时尚都市彻底停摆的疫情，导致这一“权力转移”的趋势进一步加速。不少分析师预计，疫情结束之后，因为惯性等原因，这种趋势还将继续下去。
即便长距离航线恢复正常，中国消费者也可能更多选择在国内购买奢侈品，毕竟算上机票钱，国外也没什么优势，疫情又令巴黎和米兰们的浪漫光环略有褪色。
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3.
要知道，中国消费者是奢侈品行业的最大买家，消费金额远超其他国家买家的水平。如果这部分购买力广泛留在国内，其影响力将会非常震撼。
在疫情之前，中国消费者70%的奢侈品，是在海外购买的，特别是在像巴黎这样的时尚都市。
但今年夏天，中国已将消费者的免税额提高，并在国内开设免税店，此举有助于把钱留在国内。聪明的奢侈品牌正是看到了这一点，才开始了大举布局。
各大奢侈品牌目前在中国签署的租约，时间最长可达8年，是亚洲平均租期的两倍多。这一方面反映出，奢侈品牌认为，中国国内的消费趋势将会持续下去，另一方面也反映了各大品牌围绕最佳门店位置的激烈竞争。
加大中国布局的同时，企业自然需要在销售低迷地区削减门店成本，一些老牌门店可能会被迫关闭。
金融巨头Jefferies LLC估计，去年迪奥母公司LVMH集团欧洲门店占比达35%，如今几乎没了游客，想不被砍都难。
当然，另一个选择是砍租金。欧美高档购物街需求低迷，这让品牌面对房东时有了筹码。据不完全统计，今年第三季度，全球主要购物街对奢侈品牌租户的租金要价降幅普遍超过10%。
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4.
一年时间，巴黎和米兰就不香了，因为奢侈品牌普遍忙于在中国扩张，拯救自己岌岌可危的全球销售额。为了适应中国需求，它们也加大了市场调研力度，总结了一些市场趋势。
1.奢侈品消费者的年轻化趋势继续延续。有行业数据显示，2020年30岁以下的消费人群占比首次过半，其中二线城市奢侈品消费者年轻化趋势显著，这是布局时需要考虑的重要因素。
2.中国奢侈品消费继续向高端城市靠拢，中小城市消费占比降低，这个判断支撑了不应盲目布局的思路，消费下沉不可操之过急，需要尊重地域经济。
3.奢侈品线上渠道销售占比提高，其中一个推动因素是，疫情期间线下门店关闭长达数月，此间消费者购买渠道也发生了结构性改变。
4.奢侈品本土化战略也正逐渐受到青睐。像以往那样“端洋架子”，连翻译都省了的情况，恐怕越来越少。一些业内人士指出，未来的圣诞营销，可能会逐渐跑输春节、中秋等传统节日的本土化营销。
在这种情况下，一个可供设计师借鉴的判断是：品牌经典款产品，配合本土元素细节，有望收获最多青睐。
